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京國投:創業公司如何引進人才?怎樣才能組建好的團隊?
來源:中国福利彩票任四的 www.aljgfz.com.cn 點擊數:1649次 更新時間:2017/8/16 9:49:06

在個人創業初期單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬,而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。那么究竟該怎樣引進人才,組建一個好的團隊呢?

 

1、確立新世紀人才的新理念,確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化?!鋇睦砟?、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位:“以人為本,尊重人才,重視人才?!?/span>

 

2、從創業人才的知識結構方面看,創業人才不但要具有主打產品、拳頭項目的專業知識,還要有企業經營管理以及法律等方面的知識。隨著創業重點的轉移,必須進行知識更新和及時、科學的調整。出現問題要用真誠、互信、公心態度來解決,把事情放到桌面上來討論,就事論事,分歧自然很容易得到解決的。否則,極易發展成為創業過程的瓶頸。

 

3、從創業人才的能力結構方面看,創業人才不但要具有經營管理企業的能力,聯系社會、溝通用戶的交往能力,研究、創新、學習的能力,還要有分析理解世界或國家經濟發展走勢的能力。難免會出現沖突,所以處理沖突時做好最壞的打算,處理問題時就會以比較平和的心態、理性的去面對,讓事情得到圓滿解決。想建立一個好的團隊并不難,最重要的就是人才的引進,好的人才需要不斷的發掘。

 

關于京國投

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